博士有成

隨著短視頻平臺(tái)的崛起，消費(fèi)決策的邏輯正在被重塑。作為短視頻行業(yè)佼佼者，抖音平臺(tái)推出的“抖音生活服務(wù)”正讓消費(fèi)正發(fā)生深刻變化。近日，抖音生活服務(wù)公布了2025成品家具4月交易排行榜，博士有成赫然在列。此次上榜成品家具榜單TOP10，正是博士有成深耕兒童學(xué)習(xí)桌椅領(lǐng)域21年的必然結(jié)果。

相較于傳統(tǒng)綜合GMV（總交易金額，包括已支付訂單和待支付/取消/拒收/退款訂單金額）統(tǒng)計(jì)的“虛胖”口徑，以平臺(tái)“周期核銷GMV”(剔除風(fēng)控)為基礎(chǔ)的排名方式，更貼近商業(yè)交易的本質(zhì)——即“是否按標(biāo)準(zhǔn)完成”，也直接反映用戶對(duì)產(chǎn)品的實(shí)際認(rèn)可度。

一、榜單背后的思考：為什么是博士有成？

據(jù)2023年國(guó)家衛(wèi)健委公布數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)兒童青少年總體近視率為52.7%。并且從近年兒童青少年近視情況看，近視高發(fā)年齡段已從8到12歲提前至6到10歲。而脊柱側(cè)彎也已成為繼肥胖癥、近視之后，我國(guó)兒童青少年健康的第三大“殺手”。近視防控與脊柱健康問(wèn)題也逐漸成為社會(huì)和家長(zhǎng)們關(guān)注的的重點(diǎn)。而在眾多應(yīng)對(duì)舉措中，學(xué)習(xí)桌椅扮演著重要角色。

與眾多雨后春筍般涌現(xiàn)的“淘系”品牌不同，博士有成以“研產(chǎn)銷一體化”產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，與深耕行業(yè)21年的深厚積累，及遍布全國(guó)的線下門店體驗(yàn)，構(gòu)建了學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)健康且可持續(xù)的穩(wěn)固發(fā)展模式。

同時(shí)博士有成也深知，產(chǎn)品不僅僅是盲目的生產(chǎn)，適合孩子的才是最好的！為此，博士有成聯(lián)合廣工大及人體工程協(xié)會(huì)，共同研究了近百種座姿形態(tài)，通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)比對(duì)、分析、總結(jié)出如何“坐”才更有益。此外，博士有成不斷升級(jí)優(yōu)化“大制造”，用心驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，拳力打造高品質(zhì)、高顏值、高質(zhì)價(jià)比、有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，精準(zhǔn)把脈家長(zhǎng)矯正孩子學(xué)習(xí)坐姿的需求。

博士有成始終以技術(shù)迭代產(chǎn)品，用服務(wù)贏得口碑。也正因此，能在本次抖音生活服務(wù)公布的交易榜單中脫穎而出也就不足為奇。

二、解題思路：“產(chǎn)品爆炸”時(shí)代如何突圍？

在這個(gè)產(chǎn)品爆炸疊加市場(chǎng)內(nèi)卷的時(shí)代，兒童學(xué)習(xí)桌椅產(chǎn)品也天然存在“良莠不齊”特征。

近年來(lái)，兒童學(xué)習(xí)桌椅市場(chǎng)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)，各類品牌如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)。然而，在行業(yè)高速發(fā)展的背后，卻隱藏著諸多問(wèn)題。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊、概念營(yíng)銷泛濫等現(xiàn)象日益凸顯，嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的購(gòu)買體驗(yàn)和行業(yè)的健康發(fā)展。據(jù)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2023年兒童學(xué)習(xí)桌抽檢合格率僅為72.4%，這一數(shù)據(jù)無(wú)疑給整個(gè)行業(yè)敲響了警鐘。

01以“質(zhì)造”為矛，以“標(biāo)準(zhǔn)”為盾

對(duì)博士有成而言，憑借二十多年發(fā)展積累的豐富設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，早已走過(guò)了從制造到質(zhì)造的轉(zhuǎn)變。反而憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，成為了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富的“老將”。

2020年，深度參與制定《健康家居的人類工效學(xué)要求第4部分 兒童桌椅》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)【GB/T 39223.4-2020】。

2025年，參與核心起草《家具表面漆膜理化性能試驗(yàn) 第10部分：耐劃痕測(cè)定法》（標(biāo)準(zhǔn)號(hào)：GB/T 4893.10-2024）。

2025年，作為T/SZFA3003-2025《中小學(xué)課桌椅》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的主要起草單位，因突出貢獻(xiàn)榮獲深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)表彰。

02從“質(zhì)造”到“智造”，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

在整個(gè)行業(yè)都在盤算如何度過(guò)2025財(cái)年的同時(shí)，博士有成的產(chǎn)品升級(jí)正在持續(xù)發(fā)生——從傳統(tǒng)功能產(chǎn)品迭代，到科技AI新品推出。從2022年博士有成正式推出首款A(yù)I智能語(yǔ)音學(xué)習(xí)桌“太空一號(hào)”，將兒童學(xué)習(xí)空間與智能軟硬件結(jié)合，到如今，結(jié)合AI智能大模型，再度由deep seek直驅(qū)的學(xué)習(xí)桌、推出智能語(yǔ)音學(xué)習(xí)燈……

如果我們將這個(gè)趨勢(shì)與博士有成21年的發(fā)展歷史相互印證，那么便可以發(fā)現(xiàn)一條清晰的軌跡：博士有成走過(guò)了一條從“制造”到“質(zhì)造”，再?gòu)?ldquo;質(zhì)造”到“智造”的蛻變。

三、展望未來(lái)：領(lǐng)航兒童健康生態(tài)發(fā)展

如果說(shuō)博士有成上榜“抖音生活服務(wù)”榜單是市場(chǎng)對(duì)其當(dāng)下實(shí)力的認(rèn)可，那么其真正的藍(lán)圖，則是重新定義兒童健康成長(zhǎng)的未來(lái)——從一張桌椅出發(fā)，構(gòu)建覆蓋全場(chǎng)景、全周期、全球化的健康生態(tài)。

01 打破邊界：從“產(chǎn)品孤島”到“場(chǎng)景革命”

在“近視防控”與“脊柱健康”的雙重焦慮下，家長(zhǎng)的需求早已超越“一張好桌椅”的范疇。博士有成敏銳捕捉到這一趨勢(shì)，以“產(chǎn)品設(shè)計(jì)+智能硬件+數(shù)據(jù)服務(wù)”為支點(diǎn)，撬動(dòng)兒童健康場(chǎng)景的全面升級(jí)：

產(chǎn)品設(shè)計(jì)：升級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，打造“成長(zhǎng)型學(xué)習(xí)空間”，從桌椅結(jié)構(gòu)到收納布局，從色彩心理學(xué)到人體工學(xué)，讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都為孩子的健康與專注服務(wù)。

硬件互聯(lián)：依托智能硬件，通過(guò)AI模型實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)坐姿、用眼距離，聯(lián)動(dòng)護(hù)眼燈自動(dòng)調(diào)節(jié)光線強(qiáng)度，久坐提醒等功能，讓健康防護(hù)“潤(rùn)物無(wú)聲”。

02 向下扎根：從“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”到“社會(huì)價(jià)值”

除了積極參與制定行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，博士有成作為兒童健康領(lǐng)域的“社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)者，秉持著“源于教育，回饋教育”的精神，一直積極投身于公益事業(yè)。

博士有成連續(xù)6年啟動(dòng)“612青少年三防學(xué)習(xí)基金”為有需要的山區(qū)學(xué)校捐贈(zèng)教學(xué)教育物資。同時(shí)不斷推出高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品，如“公益新秀系列”、“寵粉系列”，讓更多孩子都能用上高品質(zhì)學(xué)習(xí)桌椅。

真正的品牌，敢于直面社會(huì)痛點(diǎn)，更敢于用行動(dòng)證明：商業(yè)向善，從來(lái)不是一句口號(hào)。

03 向上生長(zhǎng)：從“中國(guó)智造”到“全球方案”

教育作為人類進(jìn)步的基石，在全球化浪潮的推動(dòng)下，相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)的需求早已跨越國(guó)界，呈現(xiàn)出多元化與國(guó)際化趨勢(shì)。當(dāng)中國(guó)兒童近視率飆升至全球第一時(shí)，博士有成意識(shí)到：兒童健康問(wèn)題無(wú)國(guó)界。帶著“守護(hù)全球孩子成長(zhǎng)”的使命，品牌正加速全球化布局。

博士有成，作為國(guó)內(nèi)兒童學(xué)習(xí)桌椅行業(yè)的佼佼者，深知“走出去”不僅是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，更是響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”倡議、參與全球教育生態(tài)構(gòu)建的重要實(shí)踐。近年來(lái)，博士有成主動(dòng)擁抱變化，將目光投向了更廣闊的海外市場(chǎng)，特別是像越南這樣經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、教育需求旺盛的新興市場(chǎng)。

事實(shí)上，“走出去”對(duì)博士有成而言，意義深遠(yuǎn)，不僅市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)際市場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促使我們不斷創(chuàng)新，通過(guò)東南亞臨近國(guó)家為跳板，博士有成能夠加速品牌國(guó)際化進(jìn)程，提升全球知名度與影響力。

在博士有成的未來(lái)藍(lán)圖中，兒童健康生態(tài)沒(méi)有邊界——它可能是一張能感知孩子成長(zhǎng)的智能桌椅，可能是一份記錄脊柱曲度的成長(zhǎng)報(bào)告，可能是偏遠(yuǎn)山區(qū)孩子臉上舒展的脊背。這不是一家企業(yè)的獨(dú)角戲，而是一場(chǎng)關(guān)于未來(lái)的全球共創(chuàng)。

博士有成愿做那個(gè)執(zhí)燈者，以科技為火，以責(zé)任為炬，照亮每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)之路！